Manual de Compras do DCOM: mudanças entre as edições

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*[[Pesquisa de preços|Fontes para coleta de preços]]
*[[Pedido de compra: Sete Passos|Pedido de compra: Sete Passos]]
*[[Pesquisa de preços|Análise crítica]]
*[[Informações sobre orçamentos#Orçamentos do Painel de Preços|Orçamentos do Painel de Preços]]
*[[Pesquisa de preços|Relatório de Pesquisa de Preços]]
*[[Informações sobre orçamentos#Orçamentos de sítios eletrônicos (sites)|Orçamentos de sítios eletrônicos (sites)]]
*[[Pesquisa de preços|Mapa Comparativo de Preços]]
*[[Informações sobre orçamentos#Orçamentos solicitados por e-mail|Orçamentos solicitados por e-mail]]
*[[Pesquisa de preços|Orientações específicas]]
*[[Informações sobre orçamentos#Orçamentos solicitados presencialmente|Orçamentos solicitados presencialmente]]
**[[Pesquisa de preços|Criação de pesquisa de preços no Sistema Solar]]
*[[Informações sobre orçamentos#Orçamentos solicitados por telefone|Orçamentos solicitados por telefone]]
*[[Informações sobre orçamentos#Pontos importantes|Pontos importantes]]
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*[[Informações sobre orçamentos#Instalação|Instalação]]
*[[Informações sobre orçamentos#Validade e variações dos preços obtidos na pesquisa|Validade e variações dos preços obtidos na pesquisa]]
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Edição das 12h34min de 23 de dezembro de 2024

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O Manual de Compras do DCOM é um documento construído com o objetivo de orientar as Unidades da UFSC no que diz respeito à instrução dos processos de compras, bem como as atividades correlatas. A ideia de transformá-lo em um documento eletrônico é justamente para que ele seja uma fonte dinâmica e possa estar sempre atualizado, já que as normas e procedimentos também mudam constantemente.

Salienta-se que os procedimentos aqui descritos referem-se às compras no âmbito da UFSC, procedimentos estes que podem ser distintos de outros tipos de contratação, tais como prestação de serviços ou obras. Para estes casos, deverão ser procurados os setores responsáveis.

É um documento de acesso público e irrestrito, fruto do trabalho coletivo da equipe do DCOM. Portanto, se for replicar o seu conteúdo, cite a referência!